Перед банками стоят серьезные трудности в деле управления кредитным риском. Контроль со стороны правительства, давление внутренних и внешних обстоятельств политического характера, трудности производства, финансовые ограничения, сбои рынка, срывы производственных графиков и планов и частые ситуации нестабильности в сфере бизнеса и производства подрывают финансовое положение заемщиков. Более того, финансовая информация часто является ненадежной, правовая структура часто не способствует выполнению обязательств по погашению долга.

Банки зачастую не располагают надежно разработанным процессом управления кредитным риском. Среди наиболее часто встречающихся недостатков можно отметить следующие:

* отсутствие письменно зафиксированного в виде документа изложения политики;

* отсутствие ограничений в отношении концентрации портфеля;

* излишняя централизация или децентрализация кредитного руководства;

* плохой анализ кредитуемой отрасли;

* поверхностный финансовый анализ заемщиков;

* завышенная стоимость залога;

* недостаточно частые контакты с клиентом;

* недостаточные проверки и отсутствие сбалансированности в процессе кредитования;

* отсутствие контроля над займами;

* неспособность к увеличению стоимости залога по мере ухудшения качества кредитов;

* плохой контроль за документированием займов;

* чрезмерное использование заемных средств;

* неполная кредитная документация;

* отсутствие классификации активов и стандартов при формировании резервов на покрытие убытков по кредитам;

* неумение эффективно контролировать и аудировать кредитный процесс.

Эти недостатки выливаются в слабость кредитного портфеля, включая чрезмерную концентрацию кредитов, предоставляемых в одной отрасли или секторе хозяйства, большие портфели неработающих кредитов, убытки по кредитам, неплатежеспособность и не ликвидность.

Не вызывает сомнения, что на многих рынках банкам приходится действовать в таких экономических условиях, которые характеризуются наличием объективных трудностей для качественного управления кредитами, что лишний раз свидетельствует о важности усиления такого управления.

Больше по теме:

Активные и пассивные операции ипотечных банков
Специфическая деятельность ипотечных банков обусловливает формирование их пассивных и активных операции, которые существенно отличаются от операций коммерческих, сберегательных и инвестиционных банков, что подтверждает баланс ипотечного б ...

Ресурсы банков
Ресурсы банков делятся на собственные и привлеченные. В состав собственных ресурсов государственных банков в условиях функционирования командно-административной системы управления экономикой включались закрепленные за банками средст­ва у ...

Перспективы развития банковской системы Татарстана
За последние 10 лет банковская система пережила второе рождение. По примеру Москвы, 25 ноября 1991 года состоялось учредительное собрание Банковской ассоциации Татарстана, а 17 февраля 1992 года – ее официальная регистрация. Ассоциация ...